MANUAL DE ELABORACIÓN Y ENVIO DE E-POSTER. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE LOS DOCUMENTOS

Para que las comunicaciones enviadas puedan procesarse y mostrarse correctamente, deben cumplir unos requerimientos técnicos que se describen a continuación:

1-Las dimensiones que ha de tener el Poster son 21 cm de Ancho y 36 cm de Alto.
Si se realiza en PowerPoint, debe seleccionarse en: Archivo/ Configurar Página y poner ahí las dimensiones referidas.



Una vez realizados estos pasos, se puede comenzar a componer el póster normalmente.

Para que las comunicaciones puedan verse correctamente se recomienda utilizar tipos de letra legibles y sencillas; se recomienda el uso de “arial”, “verdana” y similares por ser tipografías de fácil lectura a diferentes resoluciones. Para el tamaño de letra, se debería utilizar un tamaño de 20 a 23 puntos para los títulos, 14 puntos para los subtítulos, y para el texto de 10 a 12 puntos.

Con el fin de conseguir la máxima legibilidad en las comunicaciones se recomienda que se introduzcan textos breves, claros y concisos y se eviten introducir párrafos con letra pequeña, así como fondos demasiado fuertes.

2- El formato que ha de tener el Poster para enviarlo, es el de un documento PDF
Una vez elaborado el Poster en PowerPoint, debe transformarse en pdf, ya que éste es el formato compatible para su visualización. Para ello, se crea el documento pdf mediante cualquiera de los programas disponibles para ello (PDFCreator, PrimoPDF).

En el ejemplo siguiente, hemos utilizado el programa PDFCreator que está disponible de manera gratuita. En el caso de no disponer de ningún programa se puede descargar este programa del siguiente enlace :
http://sourceforge.net/projects/pdfcreator/

Es imprescindible configurar la pagina en el programa utilizado para crear el PDF con las dimensiones de Ancho: 210 mm y Alto: 360 mm para que genere el documento pdf adecuado para su visualización como e-poster.

En PDFCreator, haremos clic en “Propiedades”, y seleccionaremos “Presentación”, después “Opciones avanzadas”, y en “Tamaño del papel” debemos seleccionar del desplegable : “Tamaño de página personalizado de PostScript” (“PostScript Custom Page Size Definition”).



El archivo PDF se nombrará con el código que se envía a cada autor en la carta de aceptación de póster, que recoge la línea temática y un número de orden, por ejemplo: L1-1.

Tras realizar estos pasos, tenemos el archivo transformado en el PDF preparado para su envío.

INSTRUCCIONES DE ENVÍO DEL POSTER

1- Para enviar el Poster, debemos pulsar el botón de envío de póster disponible al final del manual que nos llevará a la siguiente página web
http://www.inicionet.es/posters/



También está disponible un botón para el envío del póster en el blog del congreso http://z15sefap.blogspot.com/ en el apartado Comunicaciones.

Seleccionaremos la pestaña de Envío de Posters, y aparecerá un formulario que habrá que rellenar con los datos del autor y del póster. Por último, debemos adjuntar el póster como documento pdf con las dimensiones de 21 cm x 36 cm.



Entre los datos del póster, el código del mismo se refiere al código que se ha enviado a cada autor en la carta en la que se comunica la aceptación de su poster en el Congreso, y que coincide con el nombre del archivo PDF.

Cuando seleccione la línea temática, ésta debe coincidir con la del código asignado en la carta de aceptación de póster. Por ejemplo, del código L1-1, la línea temática corresponde a L1, evaluación de la utilización de medicamentos.

Una vez realizada esta operación, el proceso de envío ha finalizado, y aparecerá la siguiente pantalla.



Tras realizar la validación del póster, el autor recibirá en unos días un correo electrónico en caso de detectar alguna incidencia en el archivo enviado o si no se ajusta a los requisitos establecidos.

Si desea consultar el envío del póster y visualizar el pdf, puede seleccionar la pestaña Consultar envío


El código del póster, es el que ha introducido el autor en el formulario de envío de póster y debe coincidir con el que se ha enviado a cada autor en la carta de aceptación de póster.

Al consultar el envío, el estado del póster puede aparecer como Aceptado o Pendiente dependiendo si se ha realizado o no su validación para asegurar que se ve correctamente.

Si desea más información o solucionar cualquier duda referente a la recepción del póster, puede contactar con la Secretaría Técnica en la siguiente dirección de correo electrónico: comunicaciones@grupocontrabajo.com

2- El plazo para el envío de los poster finaliza el viernes 15 de octubre.

3- Pulse en el botón para enviar su e-poster [Enviar e-póster]

ACREDITACIÓN DEL CONGRESO

• CONGRESO FARMACIA DE ATENCIÓN PRIMARIA, RETOS Y OPORTUNIDADES: 1,4 créditos.
  
• TALLER 1 ACUERDOS DE RIESGO COMPARTIDO:NUEVAS FÓRMULAS DE FINANCIACIÓN DE LOS MEDICAMENTOS: 0,4 créditos.
• TALLER 2 WEB 2.0 COMO HERRAMIENTA PARA LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO CIENTÍFICO: 0,5 créditos.
• TALLER 3 TOMA DE DECISIONES:OTROS PRODUCTOS BASADOS EN LA EVIDENCIA: 0,3 créditos.
• TALLER 4 DE LA EVIDENCIA A LAS RECOMENDACIONES: EL SISTEMA GRADE: 0,4 créditos.
• TALLER 5 DISEÑO DE INDICADORES DE EFECTIVIDAD LIGADOS A LA GESTIÓN CLÍNICA: 0,3 créditos.
• TALLER 6 RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS: 0,4 créditos.

DESTACAMOS

Oct.
27

Empiezan las actividades del XV Congreso SEFAP. Para este día está programado: Rueda de prensa, talleres precongresuales y recepción de bienvenida en el Ayuntamiento.

Oct.
15

El plazo de envío de e-Pósters finaliza el 15 de Octubre

Oct.
8

Reunión del Comité Organizador del XV Congreso Nacional SEFAP.

Sep.
9

Reunión del Comité Científico del XV Congreso Nacional SEFAP.
Comunicación a los autores de la aceptación de las comunicaciones.

Agos.
26

Concedida la Acreditación del XV Congreso Nacional SEFAP y de los Talleres.

Agos.
25

Fecha límite de evaluación de comunicaciónes por el Comité Científico.

Agos.
24

Disponible resumen de las ponencias de la Conferencia Inaugural, Mesa1, Mesa2 y Conferencia de Clasusura.

Julio
14

La fecha límite de presentación de comunicaciones será el 14 de Julio de 2010.
Ver más sobre la presentación de comunicaciones.

Julio
7

Disponible el blog del XV Congreso Nacional de la Sociedad Española de Farmacéuticos de Atención en Primaria en ingles. .
Blog en inglés.

Junio
29

Concedido el reconocimiento de Interés Sanitario por el Ministerio de Sanidad y Política Social

Junio
24

Solicitada la Acreditación de los Talleres y la acreditación del XV Congreso Nacional de la SEFAP

Junio
23

En el apartado Documentación encontrarás información relacionada con los Talleres y las Ponencias del congreso

MESA REDONDA 1. RETOS Y OPORTUNIDADES DE LA FARMACIA DE ATENCIÓN PRIMARIA EN EL ENTORNO DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS

Se publica un monográfico sobre La nueva sanidad y los nuevos pacientes en la Web 2.0 en Diariomedico.com, que incluye un artículo científico de Luis Fenández Luque, del Nothern Research Institute de Noruega (Norut) y Vicentes Traver Salcedo, de Itaca-TSB (Universidad Politécnica de Valencia), y entrevistas a algunas de las voces internacionales en el campo de la salud on-line como Alejandro Jadad.

La nueva sanidad y los nuevos pacientes en la Web 2.0

Conferencia Inaugural: LA GESTIÓN DE LA ILUSIÓN EN TIEMPOS DE CAMBIO

Emilio Duró. Licenciado en Ciencias Económicas y Máster en Administración de Empresas por parte de la Escuela Superior de Administración y Dirección de Empresas.

Las especies utilizan una sencilla fórmula para sobrevivir: vivir el tiempo necesario para asegurarse la descendencia. Toda la energía se dedica a esta tarea, siendo más importante la supervivencia de la especie que la del propio individuo.
Sin embargo el ser humano ha tenido en los últimos 100 años un profundo cambio, pasando de una esperanza de vida en España, (1900), de 35 años, a casi 83 años en la actualidad. Y continúa creciendo. Con ello se han dado dos nuevas situaciones:
• Como especie: aumento espectacular de la población, por lo que se plantean serios problemas de supervivencia al planeta
• Como individuos: 40 ó 50 años adicionales de vida no productivos desde un punto de vista de especie y donde la búsqueda del placer no basta para ser felices. Debemos pasar de “sobrevivir” a “vivir”, necesitamos un sentido de vida.
Así nos encontramos ante una nueva encrucijada en la que la genética no tiene soluciones pre-establecidas en la fijación de objetivos que nos permitan encontrar nuevos retos y un por qué a nuestra existencia.
Por eso el tema más estudiado en la actualidad es la “búsqueda de la felicidad de los individuos”, que permita reducir el número de depresiones, ansiedades, alexitimias; causantes del mayor número de enfermedades y que suponen un enorme coste laboral para las empresas. Fruto de ello es la aseveración de que cerca del 80% de todos nuestros logros dependen de nuestras actitudes.

Si aplicamos todo esto al campo laboral, las investigaciones más recientes apuntan que la calidad en el desempeño profesional, depende esencialmente de la calidad personal que aporta la persona, ya que no puede esperarse un comportamiento positivo, proactivo y eficiente de quien es incapaz de tener esa actitud en sus propias decisiones personales. Se estima que las personas optimistas y felices rinden entre el 65 y el 100% más que las personas no optimistas. A modo de ejemplo, me comentaba un amigo que a los astronautas les miden el coeficiente de optimismo como principal competencia. ¿Se imaginan ir en una nave a la luna con un pesimista?

Nuestro pasado cavernícola nos hace sentir miedo, -sin duda el mayor causante de la infelicidad-, lo que hace que no variemos nuestras costumbres, (miedo al cambio); no intentemos luchar por alcanzar alguno de nuestros sueños, (miedo al fracaso); comamos más de lo necesario y tengamos la necesidad de acumular para el futuro, (miedo a la supervivencia); hagamos lo que les gusta a los demás, aunque a nosotros nos desagrade, para no defraudarlos, (miedo al rechazo). Y con miedo no se puede lograr todo aquello de lo que seríamos capaces. Es absolutamente imposible lograr la felicidad si se siente miedo.

Millones de años de evolución nos han conformado una estructura craneal en tres cerebros con funciones diferentes: el reptiliano, cuya misión es aumentar la esperanza de vida y que se expresa a través del cuerpo, (este cerebro prefiere una enfermedad grave a un stress que no puede controlar); el límbico que rige nuestras emociones y que filtra la información que llega a nuestro tercer cerebro: el racional.
Esto hace que en el futuro tengamos el reto de llenar de contenido nuestra vida y de buscar el equilibrio entre cuatro cuadrantes: el físico, (con los años la genética nos abandona); el intelectual con una pérdida constante de neuronas; el emocional con la pérdida de seres queridos, grandes cambios en nuestra vida y la necesidad de controlar nuestras emociones y el cuadrante espiritual por el que el ser humano siempre se ha preguntado.

Es importante resaltar que poca gente fracasa en la vida por causas técnicas y si por causas emocionales, (tristeza, desinterés, falta de autoestima, pérdida de seres queridos, problemas de pareja, etc.). Se nos ha entrenado para resolver problemas técnicos, pero no sabemos como convivir con las situaciones emocionales que nos desconciertan.
Por eso en los próximos años el reto es “vivir con ilusión y pasión y no sólo sobrevivir” como hasta hace poco vivía nuestra especie.

Un gran médico definía la felicidad como una mala memoria y una buena salud. Quizá el problema sea “desaprender y no aprender”. Yo apuntaría que todos vamos a morir, pero tenemos que conseguir que nuestra vida haya valido la pena.
Les deseo mucha suerte en su aventura por conquistar una vida apasionante. Y un consejo, sigan soñando imposibles. Sigan siendo niños.

Mesa 2. Ponencia 4: VARIABILIDAD EN LA PRESCRIPCIÓN FARMACÉUTICA: ¿TAMBIÉN LA GEOGRAFÍA ES EL DESTINO?.

Enrique Bernal-Delgado. Investigador Senior. Unidad de investigación en servicios sanitarios. Instituto Aragonés de Ciencias de la Salud.

El problema de investigación. La idea que inspira el título de esta intervención, “Geography is destiny”, fue acuñada por Jack Wennberg al observar que en dependencia del lugar donde una persona vive (o es atendida) la probabilidad de recibir un tipo de cuidados u otro y tener resultados sanitarios distintos, es diferente.
Esta es también la idea que inspira el proyecto Atlas VPM, proyecto de investigación en servicios sanitarios y políticas de salud sustrato de esta ponencia, cuyo objetivo es describir la variabilidad injustificada de la práctica médica, entender los factores que están detrás de la misma y proponer estrategias para mitigarla.

La metodología. Atlas VPM observa la variabilidad desde una perspectiva poblacional. es decir, la variabilidad en las “tasas” de utilización de procedimientos, en hospitalizaciones o en DDD de medicamentos informa de las diferencias en el uso o en el acceso a los servicios sanitarios por el hecho de vivir en un determinado lugar. La relevancia de esta aproximación metodológica radica en su potencial influencia en las políticas de salud en España: las personas están íntimamente ligadas (expuestas) a los servicios sanitarios al estar adscritas administrativamente a ellos en función de su lugar de residencia.

Los resultados. Consecuencia de esta metodología (disponibles en www.atlasvpm.org) hemos aprendido, por ejemplo, que en función del lugar de residencia la probabilidad de recibir artroplastia de cadera o rodilla varía entre 5 y 6 veces; que las tasas de procedimientos de revascularización apenas se correlacionan con la carga de cardiopatía isquémica a nivel poblacional; que pese a que se conoce la primacía de uso del stent en angioplastia o de mastectomía conservadora en cáncer de mama, y aunque se ha aumentado su utilización media, la diferencia entre áreas no disminuye; o que, las hospitalizaciones por coma diabético no han disminuido, y la variabilidad entre áreas sigue siendo extrema. En el terreno de la prescripción farmacéutica, las diferencias en el uso de psicoestimulantes o fármacos antidemencia variaron entre 19 y 15 veces, respectivamente. Las diferencias en el resto de psicolépticos y psicoanalépticos oscilaron entre 2 veces en fármacos hipnóticos y 3,5 en antipsicóticos típicos. En fármacos cardiovasculares llamó la atención la variación en las DDD por 1000 habitantes en los grupos terapéuticos más comunes oscilando entre un factor de 4 para IECAS y un factor de 7 para estatinas. También hemos aprendido que la Comunidad Autónoma de residencia, por tanto las políticas sanitarias regionales, explican gran parte de la variación encontrada, no por efecto de las políticas de precios sino por la diferente intensidad de prescripción.

Atlas VPM y su trabajo en red. Geography is destiny implica también que el contexto local es esencial para interpretar la variabilidad, y proponer respuestas apropiadas a las especificidades locales. No tiene sentido estudiar las variaciones sin que los agentes locales configuren la agenda de investigación, ayuden a interpretar los resultados y faciliten la eventual traslación de los mismos a la práctica. La red incorpora investigadores en servicios y políticas y profesionales de la administración sanitaria de cada Autoridad Sanitaria participante en el proyecto. Este mestizaje permite, utilizando un proceso continuo de aprendizaje mutuo, utilizar el método científico para satisfacer las necesidades de información de la política y la gestión de los servicios.

Implicaciones para la política y la gestión sanitaria. Los destinatarios potenciales de los resultados de Atlas VPM son los responsables políticos, las agencias evaluadoras, los gestores sanitarios y los responsables de calidad en tanto que, ATLAS VPM responde a preguntas como: a) ¿el acceso a un diagnóstico o procedimiento efectivo y seguro depende del lugar donde se vive?; b) el riesgo de sufrir un evento adverso atribuible a los cuidados sanitarios, ¿depende del lugar donde un paciente es atendido?; y c) ¿Cuál es el coste de oportunidad para la sociedad de destinar recursos a procedimientos que apenas añaden valor y al contrario, pueden producir daño?.

Estimar las tasas de consumo y el gasto farmacéutico, estandarizados por edad y género, de diversos subgrupos terapéuticos empleados en el tratamiento de enfermedades mentales en las áreas de salud de las comunidades autónomas participantes, analizar si las posibles variaciones detectadas son sistemáticas o explicables por el azar, y analizar las posibles asociaciones entre las tasas de utilización y determinadas variables socioeconómicas.

Artículo de J. Librero, G. Sanfelix y Grupo de Investigación en Utilización de Medicamentos del Sistema Nacional de Salud (Grupo IUM-SNS). Farmacia Atención Primaria, 2008;6(4):126-130. Variaciones en consumo y gasto de fármacos psicolépticos y psicoanalépticos en el Sistema Nacional de Salud

Mesa 2. Ponencia 3: ESTUDIOS FÁRMACO-EPIDEMIOLÓGICOS EN COLABORACIÓN CON BIFAP. UNA PRIMERA EXPERIENCIA

Juan Erviti López. Farmacéutico de Atención Primaria. Jefe de Sección de Información y Asesoría del Medicamento. Servicio Navarro de Salud

La Base de datos para Investigación Farmacoepidemiológica en Atención Primaria (BIFAP) es un proyecto de la Agencia Española del Medicamento y Productos Sanitarios (AEMPS). Cuenta con el apoyo de las CC.AA. y de las principales sociedades científicas implicadas.

Se trata de una base de datos informatizada de registros médicos de Atención Primaria de salud para la realización de estudios farmacoepidemiológicos. En la actualidad se dispone de información anonimizada de más de 3 millones de pacientes pertenecientes a 1.236 médicos colaboradores (1.029 Médicos Generales y 207 Pediatras) de toda España. BIFAP es la mayor y más detallada fuente de información pública para la realización de estudios farmacoepidemiológicos de España y una de las más importantes de Europa. BIFAP está llamada a ser un referente en la investigación epidemiológica en nuestro país en los próximos años.

La fase piloto del Proyecto BIFAP se desarrolló a lo largo del periodo 2000–2003. El Proyecto BIFAP comenzó formalmente en el año 2003 y su primera fase finalizó en el año 2006, con la consecución de los siguientes objetivos:

- Creación del Centro de Proceso de Datos (CPD) de BIFAP, lo que ha implicado proveerse de los recursos humanos y materiales básicos, incluido el equipo informático de gran capacidad que se destinará a albergar la base de datos.
- Desarrollar una aplicación - el módulo de exportación - para los programas de atención primaria cuya estructura sea compatible con BIFAP.
- Obtener, previa autorización de los organismos que constituyen el Sistema Nacional de Salud, la colaboración de un número suficientes de médicos y pediatras de atención primaria.
- Validar la información incluida utilizando otras fuentes de información y los registros médicos originales.

En 2008 un equipo de investigadores del Servicio Navarro de Salud (SNS-O) solicitó a BIFAP la posibilidad de realizar un proyecto de investigación con la base. Se trataba de la primera experiencia de colaboración de BIFAP con un equipo independiente. BIFAP aceptó el reto y comenzó a desarrollarse el proyecto.

El equipo del SNS-O estaba formado por tres farmacéuticos de atención primaria y un médico epidemiólogo. El objetivo del estudio era comprobar la hipótesis de que el uso de bisfosfonatos a largo plazo podría aumentar la incidencia de fracturas de cadera y fracturas atípicas en mujeres mayores de 65 años. El diseño del protocolo lo realizó el equipo independiente y, posteriormente, se discutió con el equipo BIFAP en dos reuniones presenciales para matizar algunos aspectos del mismo y llegar a un protocolo definitivo. Se planteó la realización de un estudio de casos y controles anidado en la cohorte BIFAP.

Posteriormente BIFAP extrajo 100 casos de fractura de cadera para proceder a la validación de una pequeña muestra a modo de pilotaje. Los 100 casos fueron evaluados de forma independiente por los cuatro investigadores del equipo de Navarra y dos de BIFAP. Los resultados de este pilotaje los evaluó BIFAP y se celebró una reunión telefónica para comentar los datos obtenidos.

Una vez resueltas las dudas y pequeñas discrepancias sobre la definición de “caso”, BIFAP procedió a la extracción de la totalidad de los casos registrados en la base entre 2005 y 2008. Los 3.200 casos, aproximadamente, fueron evaluados por el equipo independiente.

Posteriormente BIFAP reevaluó los casos como criterio de control de calidad.
La validación fue facilitada a los investigadores del equipo independiente mediante la habilitación de un acceso a través de Internet a las historias contenidas en BIFAP. Es importante hacer notar que la evaluación fue ciega en dos aspectos. En primer lugar, en las historias se omitió cualquier referencia a la medicación que tomaban las pacientes. De esta forma se evitó el posible sesgo de que los investigadores considerasen como “caso probable” a los “casos dudosos” o “no casos” por el hecho de que la paciente estuviera en tratamiento con alguna de las medicaciones en estudio. Además, se omitieron los nombres propios, de modo que no se pudiera identificar a los médicos que intervienen en el proceso de cada paciente, a los hospitales o ciudades de residencia de las enfermas. De este modo se imposibilitó que los investigadores llegaran a identificar o seguir la pista de las pacientes.

Una vez finalizada la validación, BIFAP procedió a la extracción de los controles apareados por distintas variables. Posteriormente generaron las variables del estudio y la hoja de datos (data sheet). BIFAP entregó la “data sheet” al equipo independiente para realizar el tratamiento estadístico de la información y la interpretación de los resultados.

Como resumen de esta primera experiencia de colaboración, se puede decir que BIFAP es un gran avance en la investigación farmacoepidemiológica en España. Facilita una información de historias clínicas de calidad contrastada, garantiza la calidad del proceso de extracción de la información, supervisa el trabajo del equipo investigador independiente y garantiza el ciego de los investigadores, necesario para que el proyecto tenga calidad suficiente.

Por otro lado, la libertad de planteamiento de las preguntas de investigación que se brinda al equipo independiente hace que se posibilite, en la práctica, que los investigadores del sistema público den respuesta a las lagunas terapéuticas existentes.

Sería deseable que en el SNS surgiera algún equipo más de investigación en farmacoepidemiología que trabajase con BIFAP y que, en un futuro próximo, establecieran colaboraciones con grupos nacionales e internacionales de investigación.